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domingo, 15 de marzo de 2020

¿Cómo pueden más mujeres tener las habilidades adecuadas para iniciar un negocio con éxito?


OECD

(Traducción al español del artículo original de marzo 2020, en inglés, en la web de la OCDE: "How can more women have the right skills to successfully start a business?")

Las mujeres en los países de la OCDE tienen aproximadamente un 50% menos de probabilidades que los hombres de participar en el lanzamiento o la gestión de un nuevo negocio. Las empresas dirigidas por mujeres también tienen menos probabilidades de crear empleos para otros. Además, las mujeres, en promedio, tienden a operar negocios de tipos diferentes que los hombres. Mientras que las mujeres comienzan empresas en todos los sectores, incluidos los sectores intensivos en tecnología, el 13.3% de las mujeres que trabajan por cuenta propia en 2018 estaban operando en los sectores de salud y trabajo social y el 11.5% en los sectores de servicios como la limpieza de productos textiles y actividades de bienestar físico. Sin embargo, solo el 3.3% y el 2.5% de los trabajadores masculinos independientes trabajaban en estos sectores. Los hombres, por otro lado, eran mucho más propensos a operar en la construcción (18.7% frente a 1.6%), el transporte y almacenamiento (5.2% frente a 1.1%), la información y comunicación (4.3% frente a 1.9%) y la manufactura (7.8% frente a 4,4%).

Estas brechas de género en la cantidad y calidad de las actividades empresariales pueden explicarse por muchos factores, incluida la necesidad de más habilidades empresariales. Entre 2014 y 2018, las mujeres en los países de la OCDE tenían un 35% menos de probabilidades que los hombres de informar que tenían las habilidades y el conocimiento para poder iniciar un negocio con éxito (Figura 1). Esto resalta las brechas de habilidades en áreas como la gestión empresarial, el reconocimiento de oportunidades y la gestión del riesgo. La cifra más baja también podría explicarse en parte por las diferencias de género en la autopercepción y la autoconfianza que podrían contribuir a una falta de información sobre las verdaderas habilidades de las mujeres.



Entre 2014 y 2018, las mujeres en los países de la OCDE tenían un 35% menos de probabilidades que los hombres de informar que tenían las habilidades y el conocimiento para poder iniciar un negocio con éxito (Figura 1). (Epaña está entre los más bajos) Esto resalta las brechas de habilidades en áreas como la gestión empresarial, el reconocimiento de oportunidades y la gestión de riesgos. La cifra más baja también podría explicarse en parte por las diferencias de género en la auto-percepción y la auto-confianza que podrían contribuir a una falta de información sobre las verdaderas habilidades de las mujeres.

La política pública puede ayudar a más mujeres a superar las barreras de habilidades para iniciar con éxito negocios viables. Los enfoques tradicionales para desarrollar habilidades de emprendimiento entre las mujeres incluyen capacitación dedicada al emprendimiento, así como programas de entrenamiento y tutoría. Los enfoques personalizados suelen estar mejor equipados para responder a las necesidades de las empresas dirigidas por mujeres, y utilizan métodos de entrega que son más efectivos para las mujeres emprendedoras, como el uso de entrenadoras y mentoras.

En los últimos años, muchos gobiernos de la OCDE han ido más allá al aumentar el apoyo dedicado a las mujeres emprendedoras orientadas al crecimiento que generarán más empleos en la economía. Entre los ejemplos de nuevas iniciativas se incluyen Starting Strong en Irlanda y Fierce Founders Bootcamp en la incubadora Communitech en Ontario, Canadá. Starting Strong aprovecha el aprendizaje entre pares para ayudar a los participantes a aprender y construir redes con mujeres emprendedoras igualmente ambiciosas, mientras que Fierce Founders ofrece a las mujeres emprendedoras digitales un breve programa de entrenamiento que cubre la validación del cliente y los fundamentos empresariales, así como oportunidades de trabajo en red.

(Nota: Muchas mujeres que han sido asesoradas por SECOT han tenido éxito en su emprendimiento)

lunes, 13 de enero de 2020

Lo que impide a los emprendedores jóvenes crecer con fuerza

"La falta de habilidades, redes, motivación y finanzas impiden que las mujeres, los migrantes y los jóvenes empresarios se fortalezcan" dicen en la introducción del informe "The Missing Entrepreneurs 2019" de la OCDE, editado el 10 de diciembre de 2019. Se centra en las políticas de emprendimiento inclusivo. Estas políticas tienen como objetivo llegar a los grupos objetivo (como mujeres, migrantes, jóvenes) para quienes las barreras habituales para iniciar y hacer crecer un negocio son mayores que el promedio.

The Missing Entrepreneurs 2019 - Policies for inclusive entrepreneurship



The Missing Entrepreneurs 2019 es parte de una cooperación continua entre la OCDE y la Comisión Europea.

Los autores afirman que la creación de empresas por parte de personas de estos grupos ayuda a generar empleos, luchando así contra la exclusión social y financiera al tiempo que estimula el crecimiento económico. El informe revela que la brecha de género en el espíritu empresarial solo se cierra ligeramente, mientras que los inmigrantes tienen más probabilidades de trabajar por cuenta propia que hace una década.

El informe original en inglés se puede descargar en la página web de la OCDE aquí. A continuación sigue un breve resumen en castellano.

Los autores encuentran que estos grupos objetivo están infra-representados entre los emprendedores digitales debido a varios factores, como la ausencia de modelos a seguir del emprendimiento digital y la falta de habilidades digitales. Se recomienda que los que definen las políticas hagan más para abordar estas barreras específicas de la tecnología digital en paralelo a las barreras tradicionales para la creación de empresas, incluida la creación de habilidades digitales y empresariales y el desarrollo de redes más fuertes. La edición de 2019 contiene dos capítulos temáticos de políticas sobre el potencial del emprendimiento digital para hacer que el emprendimiento sea más inclusivo y para aumentar el potencial de ampliación de las nuevas empresas por parte de empresarios de grupos desfavorecidos.

Los emprendedores de estos grupos objetivo tienen menos probabilidades de gestionar empresas de alto crecimiento porque carecen de las habilidades, las redes y el acceso a la financiación necesarios para el crecimiento.

Sin embargo, también es menos probable que expresen motivación para hacer crecer su negocio. Las ambiciones de crecimiento requieren modelos inspiradores a seguir y más formación en gestión empresarial.

El acceso a la financiación para el crecimiento empresarial puede mejorarse apoyando las redes de "business angels" y abordando los sesgos de género en la toma de decisiones de capital riesgo.

El informe contiene perfiles de países que resaltan las tendencias recientes en el espíritu empresarial de mujeres, jóvenes, adultos mayores e inmigrantes, cuestiones políticas clave y acciones políticas recientes en cada uno de los 28 países de la UE.


lunes, 30 de septiembre de 2019

Día Internacional de las Personas de Edad


El 14 de diciembre de 1990, la Asamblea General de las Naciones Unidas designó el 1 de octubre como Día Internacional de las Personas de Edad,

Según la ONU, alrededor de 1 000 millones de personas tienen a día de hoy más de 60 años. Entre 2017 y 2030, se espera que el número de personas de 60 años o más crezca en un 46 por ciento, de 962 millones a 1 400 millones, superando en número a los jóvenes, así como a niños menores de 10 años a nivel global. En 2018, por primera vez en la historia, las personas de 65 años o más superaron en número a los niños menores de cinco años mundialmente. Se prevé que el número de personas de 80 años o más se triplique, de 143 millones en 2019 a 426 millones en 2050.

El año siguiente, en 1991, se adoptaron los Principios de las Naciones Unidas para las personas mayores. Y once años más tarde, en 2002, la Segunda Asamblea Mundial sobre el Envejecimiento adoptó el Plan de Acción Internacional de Madrid sobre el Envejecimiento, para responder a las oportunidades y desafíos del envejecimiento de la población en el siglo XXI y para promover el desarrollo de una sociedad para todas las edades.

La no discriminación por edad responde al 10º Objetivo de Desarrollo Sostenible, la "Reducción de las Desigualdades".

La Agenda 2030 y los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) reconocen que el desarrollo solo se puede lograr si incluye a todas las edades. Empoderar a las personas mayores en todos los ámbitos del desarrollo, incluida su participación en la vida social, económica y política, ayuda tanto a garantizar su inclusión como a reducir las numerosas desigualdades a las que se enfrentan estas personas.

Según la ONU, "el Día Internacional de las Personas de Edad es una ocasión perfecta para destacar las importantes aportaciones que nuestros mayores hacen a la sociedad y crear conciencia sobre las oportunidades y los desafíos del envejecimiento en el mundo de hoy."

Para 2019 la ONU fijó como objetivos:
  1. Sensibilizar sobre las desigualdades durante la vejez e incidir en cómo estas reflejan la suma de desventajas a lo largo de la vida, resaltando el riesgo intergeneracional de un incremento de la desigualdad durante la vejez.
  2. Concienciar sobre la urgencia de hacer frente tanto a las desigualdades a las que se enfrentan actualmente las personas mayores, como en la necesidad de trabajar para prevenir las que surgirán en el futuro.
  3. Explorar los cambios sociales y estructurales en el marco de las políticas del curso de la vida, tales como el aprendizaje permanente, medidas laborales proactivas y adaptativas, protección social y cobertura sanitaria universal.
  4. Reflexionar sobre las prácticas, lecciones aprendidas y el progreso alcanzado en la eliminación de las desigualdades a las que hace frente las personas de edad avanzada, así como evaluar los esfuerzos encaminados a alterar las narrativas negativas y los estereotipos que afectan a la vejez.
    Sobre el tema, la OCDE ha publicado el 30 de Agosto de 2019 un informe: "Working Better With Age" ("Trabajando mejor con la Edad"), que forma parte de la serie: "El Envejecimiento y el Empleo". El informe provee un síntesis de los retos más importantes y de las recomendaciones sobre políticas, así como un juego de mejores prácticas internacionales para fomentar la empleabilidad, la demanda de empleo e incentivos para trabajar a una mayor edad.



    Los fundadores de SECOT (Seniors para la Cooperación Técnica) comprendieron muy bien el valor de las personas de edad. Los y las seniors de SECOT hacen una aportación muy valiosa a la sociedad, en particular a las generaciones jóvenes: su experiencia de muchos años de actividad profesional en puestos de responsabilidad.

    Los fundadores de SECOT Bizkaia: Rafael Escolá (Fundador de IDOM), Manuel de la Puerta (Fue Director de Centrales Eléctricas de Iberduero), y Joaquín Martí (Fue Director General de Iberduero).

    Además los seniors no están solos y ni aislados, forman un "club" de amigos... (En la foto de nuestros archivos: el buen ambiente de las comidas de SECOT Bizkaia en la Sociedad Bilbaina después de las reuniones de verano y de fin de año.)




    Actualmente contamos en SECOT Bizkaia con 5 seniors femeninas, incluida nuestra ex-presidente Mari Carmen Gutiérrez. Vamos avanzando...

    SECOT está presente en todo el territorio español y también en el ámbito internacional, cumpliendo así con otro aspecto del ODS 10: la reducción de la desigualdad entre países, potenciando la inclusión social y económica "independientemente de la edad, sexo, discapacidad, raza, etnia, origen, religión o estado económico o cualquier otra condición.".

    lunes, 23 de septiembre de 2019

    Una Herramienta de Políticas para Promover un Emprendimiento Social

    La Comisión Europea (CE) y la Organización para la Cooperación y Desarrollo Económico (OCDE) han editado una herramienta política on line para promover un mejor emprendimiento desde una perspectiva social

    Ha sido anunciado el 2 de septiembre 2019 y está hecha en 24 idiomas. (verlo aquí)

    Su objetivo y finalidad es hacer las políticas del emprendimiento más inclusivas y más sociales en las ciudades, regiones y países. Para la CE el emprendimiento es importante para la innovación, la creación de puestos de trabajo y el crecimiento económico. También puede reforzar la inclusión social y afrontar los retos sociales mediante políticas para un emprendimiento inclusivo y un emprendimiento social.

    La siguiente figura ilustra la herramienta.

    En concreto debe servir para explorar cómo la política puede:
    • Dar soporte a grupos que están menos representados en el emprendimiento o que enfrentan mayores barreras para la creación de empresas y el auto-empleo, tales como los jóvenes, las mujeres, los migrantes y los desempleados para la creación de un negocio y el auto-empleo. O sea soportar a un emprendimiento inclusivo. Existe una herramienta para cada uno de estos grupos de personas. (hacer clic en cada uno de los grupos)
    • Contribuir al desarrollo de empresas sociales
    Por otra parte la herramienta
    • Estimula la reflexión sobre políticas y programas de emprendimiento inclusivo y social.
    • Promueve el aprendizaje a través de buenas prácticas internacionales.
    • Mejora el diseño y la implementación de políticas de emprendimiento inclusivo y social
    • Se dirige a una amplia variedad de partes interesadas que formulan las políticas:
      • asociaciones y redes empresariales
      • cámaras de comercio
      • proveedores de finanzas
      • instituciones de investigación
      • proveedores de educación y capacitación
      • organizaciones de la sociedad civil.
    Existen 4 versiones de la herramienta de auto-evaluación para cada uno de los grupos políticos objetivo mencionados anteriormente. Cada auto-evaluación incluye una colección de declaraciones de buenas prácticas contra las cuales se pide que evalúe su ciudad, región o país. Las declaraciones de buenas prácticas están organizadas en seis módulos. Se pide responder lo más honestamente posible para asegurarse de que la herramienta proporcione el material de recursos más relevante.

    Cada módulo tarda unos 10 minutos en completarse y completar todos los módulos tomará aproximadamente una hora . No hay que completarlos todos. También se puede guardar la evaluación en cualquier momento y completar los otros módulos en una fecha posterior.

    La evaluación del ecosistema del emprendimiento social:

    El emprendimiento social está enfocado en las empresas sociales que pretenden tener un impacto social mediante sus actividades económicas. Estas empresas pueden dar soporte al desarrollo local y a la cohesión social, y podrían necesitar medidas de apoyo específicas y otras condiciones propicias.

    Esta herramienta permite evaluar si las políticas y programas actuales habilitan y soportan a la puesta en marcha y expansión de las empresas sociales. Incluye siete módulos con preguntas que invitan a la reflexión y que cubren las diferentes áreas de acción en el ecosistema del emprendimiento social. Al final se pide contrastarlo con el contexto actual.


    miércoles, 30 de diciembre de 2015

    Los emprendedores que faltan


    Hay grupos de personas que no participan suficientemente en el emprendimiento y el auto-empleo. Son grupos con desventaja e incluyen a jóvenes, mujeres, mayores, minorías étnicas, inmigrantes, discapacitados y desempleados. De estos grupos trata un reciente informe de la OCDE y de la Comisión Europea, The Missing Entrepreneurs 2015, que analiza la situación y examina el potencial de políticas y programas enfocados a un emprendimiento inclusivo en la Unión Europea.

    Aumentar el soporte a estos grupos desventajados podría resolver, al menos en parte, el desempleo y la exclusión social, según el informe.

    El informe contiene tres secciones: información y datos sobre el autoempleo y la creación de negocios por cada grupo objetivo y sobre los obstáculos a los que se afrontan; los soportes para el crecimiento del negocio de los emprendedores de los grupos objetivo y el coaching y mentoring efectivos; ejemplos y datos de políticas y de cada país de la UE.

    Las conclusiones más importantes:

    • Un 45% de los jóvenes consultados preferirían ser auto-empleados a trabajar como empleado. Aunque la tasa de inicio de autoempleo es alta, los negocios gestionados por jóvenes tienden a tener bajas tasas de supervivencia.
    • El 2,7% de los desempleados en la Unión Europea en 2012 ha entrado con éxito en el auto-empleo en 2013. Representan a más de 685000 personas.
    • Grupos que sufren exclusión social en la Unión Europea tienen menos tendencia al auto-empleo y tienen negocios de baja calidad (p.ej. mujeres, mayores, discapacitados). Por ejemplo, las mujeres empezaron la mitad de los negocios nuevos que los hombres en el periodo 2009-2013 y solían tener menos empleados.
    • Los obstáculos a los que se enfrentan estos grupos son el acceso a la financiación, la adquisición de aptitudes de emprendimiento y la construcción de redes de emprendedores. De los encuestados, solo el 36% de los jóvenes y el 33% de las mujeres en la UE dicen que tienen los conocimientos y las aptitudes para iniciar un negocio. Programas de coaching y de mentoring adecuados podrían ayudar a solucionar este problema.
    • Algunas iniciativas políticas para favorecer la creación de negocios y el auto-empleo  de grupos desaventajados han tenido éxito. Se dan como ejemplos los programas “Autonomie et Solidarité” en Francia, que invierte en nuevos start-ups por desempleados y que ha creado más de 2000 empleos en la región Nord-Pas-de-Calais. Otro ejemplo es el proyecto alemán “EnterAbility” que provee coaching, mentoring y consultoría de negocios a personas con discapacidad y que están interesadas en crear un negocio. El resultado fue 109 start-ups y la creación de empleo adicional de 21 personas. Y el programa griego de Emprendimiento Joven innovador que subvencionan hasta con 10.000 euros a nuevos negocios innovadores creados por graduados universitarios en paro, financiado por el Fondo Social Europeo.
    • La creación de negocios constituye tan solo el 1,9% de los desembolsos políticos para el mercado de trabajo activo y debe ser impulsado.

    Es evidente que las políticas para un emprendimiento inclusivo pueden funcionar. Pero debemos ser prudentes y mantener expectativas razonables”, dice en el prólogo Stefan Kapferer, director del centro para el emprendimiento, pymes y desarrollo local, y secretario general adjunto de la OCDE.  Y sigue: “El emprendimiento no es una actividad apropiada para cualquier persona y no resolverá todos los desafíos del mercado laboral en la UE. Pero el coste de no hacer nada es sin embargo extraordinariamente alto, y hay que aprovechar la oportunidad de impulsar el soporte al emprendimiento y al auto-empleo en las herramientas usadas por los gobiernos para promover la participación en el mercado laboral.”

    Más información sobre emprendimiento inclusivo aquí

    Los seniors de SECOT pueden colaborar y colaboran en varios frentes, formando, asesorando y tutorizando a emprendedores y emprendedoras que lo necesiten compartiendo sus conocimientos y larga experiencia profesional y empresarial en diversos sectores de la actividad económica.

    sábado, 3 de octubre de 2015

    La brecha del emprendimiento entre mujeres y hombres parece disminuir, pero no así en España.



    Según el último informe de la OCDE sobre emprendimiento “Entrepreneurship at a Glance 2015” (Emprendimiento en un vistazo), en los países de la OCDE hay 2,5 veces más emprendedores masculinos auto-empleados, con empleados asalariados, que femeninos. El 2,2 de todas las empleadas son auto-empleadas que tienen personal, mientras en el caso de los hombres son un 5,6%. En su mayoría las mujeres son emprendedoras en el sector de servicios, en particular en el comercio y la hostelería. Son pocas las que tienen negocios en la fabricación y la construcción. Sin embargo esta tendencia está cambiando entre las emprendedoras jóvenes.

    También la diferencia en ingresos entre hombres y mujeres está disminuyendo, en particular en Bélgica, Finlandia, Islandia, Luxemburgo y los Países Bajos, donde la brecha se ha reducido en más de un 10% en los últimos años.  En este aspecto se observan grandes diferencias entre los países. En España es donde la brecha de ingresos entre hombres y mujeres ha aumentado más entre los períodos 2006-2007 y 2010-2011 (más del 10%).

    Según los autores, los citados cambios de tendencia podrían ser un motor importante para aumentar la motivación emprendedora de las mujeres, porque el miedo a obtener bajos ingresos es una de las razones principales por las que mucha gente no emprende. Aunque el emprendimiento es un camino al bienestar para individuos exitosos, hay mucha gente auto-empleada que lucha con ingresos relativamente bajos, lo cual da lugar a menos posibilidades de ahorrar y a quedar empobrecido cuando el negocio falla.

    En casi todos los países las mujeres están menos dispuestas a tomar riesgos que los hombres, porque ven en peligro su equilibrio entre el trabajo y su vida familiar, más que en el caso de los hombres. También hay más mujeres que hombres que opinan que tienen menos acceso al dinero o a la formación para crear y desarrollar un negocio. Y eso es un factor importante.

    El informe concluye que son necesarias iniciativas políticas para mejorar el acceso a la financiación y a la formación para montar un negocio. Estas iniciativas tendrían un impacto beneficioso en la voluntad de las mujeres para convertirse en emprendedoras.

    En SECOT los seniors no hacemos distinción entre emprendedores y emprendedoras a la hora de dar asesoramiento y/o formación. Sí prestamos una atención preferencial a personas con pocos recursos económicos y que no pueden acudir a asesorías comerciales. Quizás por eso hay prácticamente tantas mujeres que hombres que piden asesoramiento a SECOT en toda España: en 2014 se asesoró a más de 3200 personas (un aumento de un 14% sobre el año anterior), de las que el 46% eran mujeres. Y en 2013 las asesorías a mujeres superaron en número a los hombres (57%).
    Los seniors de SECOT tienen una larga experiencia empresarial y profesional. Los que escriben en este blog, lo hacen a título individual y SECOT no asume ninguna responsabilidad sobre los contenidos de sus aportaciones. Los lectores que tienen comentarios o sugerencias, o que quieren entrar en contacto con nosotros, lo pueden hacer usando el formulario en nuestra página web de SECOT Bizkaia.