Marcha por los Derechos de las Personas Mayores

Hoy 3 de marzo, las personas mayores se unen en un movimiento global pidiendo envejecer con derechos. Así lo anuncia en su página web Age Platform Europe, que se proclama como "La voz de las personas mayores a nivel de la UE", y se autodefine como "una red europea de organizaciones sin ánimo de lucro de y para personas mayores de 50 años, que tiene como objetivo expresar y promover los intereses de los 200 millones de ciudadanos mayores de 50 años en la Unión Europea (Eurostat, 2018) y crear conciencia sobre los temas que más les preocupan."

Algunos extractos:

 "La igualdad y la solidaridad son valores fundamentales de la Unión Europea. Nuestros países han sido pioneros en la defensa de los derechos de las mujeres, los niños, las personas con discapacidad y las personas LGBTI, entre otros, a nivel mundial. En muchos sentidos, la UE y sus Estados miembros han traducido estos valores en políticas y leyes. Las políticas y leyes actúan como escudos en nuestra vida cotidiana, y más aún en momentos de crisis."

"Durante la crisis del COVID-19, o incluso más recientemente con la invasión rusa en Ucrania, la falta de protección adecuada de nuestros derechos en la vejez tiene consecuencias dramáticas. Durante la pandemia, algunas personas mayores han sido objeto de discursos de odio, agresiones y abusos, otras han tenido problemas para recibir atención sanitaria y social . Las personas mayores que viven en áreas de conflicto armado, como los ucranianos mayores de hoy, a menudo enfrentan abandono y barreras para acceder a la ayuda humanitaria."

"Existen instrumentos nacionales o regionales en algunos estados para prohibir la discriminación por edad. Pero el progreso en el avance de la protección de nuestros derechos en la vejez es en la práctica lento, limitado e inconsistente . La discriminación por edad persistente está obstaculizando el pleno disfrute de nuestros derechos más adelante en la vida. El informe de enero de 2022 del Alto Comisionado de las Naciones Unidas para los Derechos Humanos confirma que: 'El marco internacional actual brinda una cobertura fragmentada e inconsistente de los derechos humanos de las personas mayores en la ley y en la práctica, y que existe la necesidad de avanzar rápidamente hacia el desarrollo y la adopción de un marco coherente, completo e integrado de derechos humanos para las personas mayores, al mismo tiempo que se integra más preocupaciones de las personas mayores en el trabajo de los mecanismos existentes.'

"La UE también puede ser un líder mundial para nuestros derechos humanos en la vejez. Las personas mayores en Europa exigen que la UE y sus Estados miembros lideren una nueva convención de la ONU para proteger nuestros derechos en la vejez y en todas las áreas de la vida."

"Las voces de las personas mayores de Europa se reunirán con las de todo el mundo este 3 de marzo de 2022 , con motivo de la primera manifestación mundial por nuestros derechos en la vejez."

DIA MUNDIAL DE LA POESÍA

Hoy es el Día Mundial de la Poesía. También para las personas mayores.  La poesía no conoce edad (ni tiene fronteras)

(Imagen de la Unesco)

En su página web la UNESCO dice:

"El Día Mundial de la Poesía, celebrado cada año el 21 de marzo, conmemora una de las formas más preciadas de la expresión e identidad y lingüística de la humanidad. La poesía, practicada a lo largo de la historia en todas las culturas y en todos los continentes, habla de nuestra humanidad común y de nuestros valores compartidos, transformando el poema más simple en un poderoso catalizador del diálogo y la paz."

La UNESCO lo adoptó en su 30ª Conferencia General en París en 1999, con el objetivo de apoyar la diversidad lingüística a través de la expresión poética y fomentar la visibilización de aquellas lenguas que se encuentran en peligro.

Para la UNESCO, El Día Mundial de la Poesía es una ocasión para honrar a los poetas, revivir tradiciones orales de recitales de poesía, promover la lectura, la escritura y la enseñanza de la poesía, fomentar la convergencia entre la poesía y otras artes como el teatro, la danza, la música y la pintura, y aumentar la visibilidad de poesía en los medios. A medida que la poesía continúa uniendo personas en todos los continentes, todos están invitados a unirse.

También mayores. Lo demuestra Rosa Ochoa, Sénior de SECOT Bizkaia, que para celebrar este día ha publicado este poema en Linkedin inspirándose en la foto de una niña.

SOÑAR

El cielo lentamente
pierde su azul intenso,
la oscuridad paso a paso
va ganando terreno,
deshilachadas nubes
huidizas avanzan
sin retroceso y deslizan
sus leves figuras
tiñendo de gris roto
y blancura manchada
la inmensidad del cielo.

La niña embelesada,
observa en silencio.
De repente,su mente
huye al espacio.
Desea formar parte
del espectáculo.
Se une a las nubes
en su caminar eterno.
Se siente vaporosa,
pero a la vez poderosa.
Un mundo de fantasía
se abre ante sus ojos.
Sueña despierta,
recorriendo tierras,
viviendo aventuras
grandes y pequeñas.

Soñar es la antesala
de luchar por conseguir
lo imaginado.

Sueña en GRANDE.
!Quién sabe lo que
la vida te depara!

Entrevistamos a los creadores de Inbizi Healthcare, un gestor automático de medicamentos

Mejorar la calidad de vida de las personas. Este es el objetivo que se marcan Román Vilares, Nagore Sagastibeltza, Javier Alonso y Miren Álvarez cuando crearon Inbizi Healthcare en 2019. Esta cooperativa de carácter tecnológico esta siendo asesorado por SECOT de la mano de Gregorio Montes y con la ayuda puntual de Juan Alberto González.

Con el fin de conocer un poco más a Inbizi Healthcare, le pedimos a sus socios que nos expliquen cuáles son sus proyectos con estas preguntas:

Queremos conocer la historia de cómo comenzó el proyecto.

Javier Alonso: Nuestra historia comienza en 2018 cuando los cuatro coincidimos en un curso intensivo de formación de ingenieros enfocado a temas médicos y de salud impartido por el Colegio Oficial de Ingenieros Industriales de Bizkaia (COITIBI).

Miren Álvarez: Como parte final de esta formación se debía aplicar los conocimientos adquiridos en la creación de dispositivos electrónicos enfocados en la salud. En nuestro caso, los cuatro realizamos un gestor automático de medicamentos enfocado a personas, bautizado como Noa, que tienen ciertos problemas para seguir el tratamiento médico, principalmente personas de edad avanzada.

¿Por qué un gestor de medicamentos?

Román Vilares: El olvidarse de tomarse la medicación sucede con bastante asiduidad. De hecho, casi el 25% de las personas de más de 65 años admiten que tienen problemas en gestionar sus medicamentos. Además de que cada año aumenta el número de personas polimedicadas (consumen más de 5 medicamentos al día) y que junto con un crecimiento de la población mayor de 65 años hace que se haya creado esta necesidad.

Nagore Sagastibeltza: Dado que nuestra idea se vio con buenos ojos entre las personas a las que se lo comentamos, nos decidimos a crear Inbizi Healthcare y con el gestor de medicamentos, como nuestra carta de presentación al público y que esperamos poder tenerlo en el mercado en 2021.

¿Podríais explicar en más profundidad el proyecto Noa?

Román Vilares: Sin problema. Noa es un gestor automático de medicamentos semanal conectado a redes inalámbricas. Lo que realiza Noa es que ofrece al paciente la medicación (pastillas) correcta a la hora indicada, sin que pueda acceder al resto de la medicación. Ello permite evitar confusiones en la medicación, algo que también es usual entre los pacientes.

Para ello, previamente una persona cuidadora o, la farmacia a través del programa SPD, prepara la medicación del paciente de cada toma diaria y programa las horas de cada toma.
Cuando llega la hora de tomarse la medicación, Noa avisa mediante una alarma con sonido y luz de que es la hora de tomarse la medicación. El paciente solo tiene que pulsar la pantalla táctil para obtener su medicación. 

En caso de que no haga caso a la alarma, una notificación al móvil de la persona cuidadora a través de nuestra aplicación móvil Noapp, es enviada para que sepa que no se está tomando la medicación y así pueda actuar en consecuencia. 

Miren Álvarez: Por otro lado, Noa guarda los datos de si el paciente ha tomado la medicación o no y estos datos pueden ser consultados por el médico del paciente en tiempo real para observar si el paciente cumple con el tratamiento. No es la primera vez que un paciente engaña al médico diciendo que se toma la medicación.

¿Existen aparatos similares al vuestro? ¿En qué se diferencia Noa del resto?

Nagore Sagastibeltza: Sí, existen varios gestores de medicamentos en el mercado, principalmente en el mercado americano. Sin embargo, su coste es bastante elevado, cercano a los $1000 para las mismas funcionalidades que ofrece Noa. Pero nuestra gran diferencia con el resto de gestores es que evitamos la sobremedicación por acumulación de tomas. Noa solo ofrecerá las medicinas correctas en cada momento, independientemente de si el paciente recogió o no la toma anterior. Algo que ningún gestor de medicamentos en el mercado lo hace.

Javier Alonso: Nuestro objetivo además de ofrecer un gestor para mejorar la adherencia del tratamiento, que a día de hoy es solo del 50%, queremos que sea a un precio lo más asequible posible para que pueda acceder todo el mundo. Que el coste económico no sea una barrera para acceder a Noa.

Habláis de Noapp, una aplicación móvil para la persona cuidadora ¿En qué consiste?

Nagore Sagastibeltza: La creación de Noapp surge para mejorar la calidad de vida también de las personas cuidadoras. El no tener que estar pendiente de si se ha tomado o no la medicación hace que ganen en libertad y reduzcan su estrés.

Javier Alonso: Además, desde Noapp se puede controlar a distancia todas las funcionalidades de Noa desde cambiar las horas hasta conocer la evolución del paciente al tomar medicamentos. Por lo tanto, permite a la persona cuidadora casi controlar la medicación y su cumplimiento a distancia.

Por lo que comentáis vuestro ámbito de actuación se basa en la salud

Miren Álvarez: Cierto. Aunque está extendido también hacia el ámbito de los cuidados. Noa es un claro ejemplo donde interactúan la parte de salud con los médicos y la parte de cuidados con la persona cuidadora.
No queremos ser una empresa que dé solución a los problemas que tengan los médicos, pacientes o cuidadores de una forma tecnológica. Además, con la pandemia, se ha observado que la tecnología es un gran aliado para cuidar la salud de las personas.

Román Vilares: De hecho, estamos desarrollando de forma paralela otro proyecto a partir de una necesidad detectada por un médico de urgencias.

¿En qué fase del proyecto está actualmente?

Román Vilares: Se encuentra en una segunda fase de prototipo antes de poder lanzarlo al mercado, que será en 2021. A día de hoy, con nuestro primer prototipo hemos realizado algún test de mercado entre nuestros allegados y hemos recibido feedback de médicos y enfermeras. Con este feedback estamos en la fase de crear un segundo prototipo, ya también más adecuado a que sea un producto comercializable.

Javier Alonso: Tenemos pendiente más entrevistas y pruebas de Noa con personal sanitario, con emprendedores cuyo negocio está enfocado a la salud de las personas mayores, servicios sociales. Sin embargo, la aparición de la pandemia hizo pararlo todo y en el momento tan delicado en el que estamos actualmente no es fácil cerrar las reuniones.

Entonces ¿la pandemia del COVID os afectado fuertemente?

Román Vilares: Nos ha afectado en el tema de poder mostrar Noa a más gente, realizar un test de mercado más amplio y más cercano a la realidad.

Javier Alonso: Además ha afectado justamente.al proceso de fabricación de los prototipos para realizar  Pero como en Inbizi Healthcare ya tenemos implantado el teletrabajo para poder combinar el trabajo con la familia no hemos notado ese cambio de forma tan abrupta que sí han notado otras empresas.

¿Cuáles han sido las principales dificultades a las que os habéis enfrentado desde la creación de Inbizi Healthcare?

Nagore Sagastibeltza: La principal ha sido el saber cómo crear una empresa. A día de hoy, hay demasiada información sobre cómo hacerlo, pero nadie que te guíe a personas como nosotros, ingenieros que nunca nos hemos visto en esta situación. Y en este proceso hemos perdido quizás demasiado tiempo, aunque siempre se aprende.

Miren Álvarez: Sobre todo la sensación de que iba todo deprisa y sin un punto de pausa para poder asentar el proyecto como empresa. Porque una cuestión es tener la idea y buscar financiación para hacerla realidad y otra es crear una empresa de la nada.

Hasta que apareció SECOT...

Román Vilares: Si, la verdad es que fue un punto de inflexión. Fue como un soplo de aire fresco, porque ellos tienen la experiencia adecuada para asesorarnos en lo que es una empresa y cómo funciona, Además de que lo hacen de forma altruista y no hay un motivo económico detrás de ello, Mi recomendación para que alguien quiera crear una empresa, es que hable con SECOT primero. Avanzará mucho y en la dirección adecuada.

Por lo que observo, SECOT ha sido importante en vuestro proyecto

Miren Álvarez: Si, porque nos dan un punto de vista totalmente distinto al que nos da el resto. Noa es una novedad en el mercado, pero la forma de hacer negocios, de fortalecer una empresa es siempre la misma y ahí SECOT nos aporta mucho conocimiento y sobre todo tranquilidad.

¿Creéis que es interesante para los emprendedores la ayuda que les pueda prestar SECOT?

Nagore Sagastibeltza: Por supuesto. En SECOT se van a encontrar con la realidad verdadera de lo que es crear un negocio, que es tanto o más importante que el producto en sí.
Además de que te van a poner todos los inconvenientes para que el proyecto no salga adelante y te obligan a superar todos esos obstáculos para poder convencerles. Te preparan para el futuro y la realidad empresarial que existe ahí fuera.

Para finalizar, ¿cuál es el futuro inminente de Inbizi Healthcare?

Javier Alonso: La primera parada de Inbizi Healthcare es el BVenture en el mes de octubre. Es el evento más importante de emprendimiento de la zona norte de la península y en las que tenemos el honor de presentar a Noa.
Y a día de hoy, seguir trabajando para hacer de Noa una realidad en el mercado.

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Notas:

En su número de Domingo 4 de octubre 2020, el periódico El Correo dedica un artículo de una página entera a Inbizi, escrito Iratxe Bernal., que se puede ver aquí.

El domingo 24 de Mayo de 2020, en el programa de radio de Onda Vasca, "Nunca Serás Tan Joven",  Jokin González, director del programa, entrevistó a Román Vilares, emprendedor, acerca de su royecto Inbizi Healthcare. En esta entrevista, telefónica por el tema del coronavirus, participó omán Vilares y tuvo una intervención en forma de una pregunta sobre la manejabilidad del sistema, Juan Alberto González, además de la sénior de Secot, Rosario Ochoa, en su papel de Encarna Vales. 

CoBizi conecta a personas en situación de desamparo económico y/o emocional para «crear un hogar».

CoBizi es una cooperativa innovadora social, pionera en el Estado en dar una solución integral para todas las personas que se encuentran solas, empoderándolas en su entorno. Quieren hacer una innovación social responsable. Como dicen ellos mismos en su página web: "Una forma de convivencia que acaba con tu soledad y mejora tu economía".

Este proyecto ha contado con el asesoramiento de Secot, en particular del senior Juan Alberto González, quien ha dirigido y mentorizado especialmente en la elaboración del Plan económico financiero, haciendo ver la necesidad de adecuar tanto las cifras de ingresos y gastos previstos, como las de tesorería para una adecuada financiación. Ello ha hecho que se haya conseguido una mejor visión del proyecto, aumentando la viabilidad del mismo de cara a su desarrollo y supervivencia.

¿Qué hace Cobizi? ¿A qué necesidad responde?

En Cobizi conectan a personas (afines por edad, situación, personalidad, vivencias...) para crear un nuevo hogar, compartiendo los gastos generales de la vivienda (un único recibo de luz, agua, gas…), y mejorando su bienestar emocional paliando el cada vez más extendido sentimiento de soledad. Una forma de convivencia que acaba con la soledad y mejora la economía. Dan respuesta a una necesidad social surgida tras ser conscientes de los cambios socio culturales, el envejecimiento de la población, el crecimiento de la esperanza de vida, la crisis económica, las bajas pensiones de jubilación, viudedad, la pobreza laboral... todas ellas situaciones para las que no existe una alternativa que mejore sus vidas.

¿Como empezó?

Fue el caso de una persona conocida, Irene, lo que impulsó a Cristina Busto y Edurne Galindo a crear CoBizi.

Irene, es una mujer de 82 años que se había quedado viuda, puede valerse por sí misma, pero cobra una pensión bajísima y no puede permitirse una residencia, ni tampoco poner la calefacción. Y empezamos a pensar en que tenía que haber alguna alternativa para ella.

¿A quién va dirigido? ¿Qué servicios ofrecen?

El ejemplo de esta señora es tal vez el más generalizado, pero CoBizi busca dar respuesta a las necesidades de otros colectivos que también sufren la soledad y la escasez de recursos económicos. Es una fórmula válida también para personas divorciadas, jóvenes en precariedad laboral que quieren abandonar su domicilio, personas con capacidades diferentes… para toda la población.

Además, ofrecen servicios adicionales a la convivencia, si necesitasen, como asesoramiento jurídico gratuito, gestionan ayudas, subvenciones y realizamos trámites administrativos, servicios de comida, farmacia, limpieza, cuidadores, …etc.

Realizan seguimiento a la convivencia para que todo fluya correctamente, mediando en caso de ser necesario, aportando soluciones y están pendientes de sus necesidades. También fomentan relaciones sociales y el envejecimiento activo, a través de encuentros, talleres, viajes, etc.

El entorno actual - Lo que distingue a Cobizi:

En cuanto al proyecto, en este momento no tenemos conocimiento de ningún proyecto integral como el de CoBizi de cara al cuidado de nuestros mayores en sus entornos existen: 

• La convivencia intergeneracional, personas mayores que tienen una habitación libre y la alquilan a jóvenes que buscan alojamiento de forma temporal.
• Las tradicionales residencias en las que viven de forma temporal o permanente personas mayores.
• El Cohousing, modelo de convivencia para el que es necesario disponer de capital e incluso hacer un desembolso inicial elevado.

Objetivo y beneficios del modelo Cobizi:

En CoBizi el objetivo máximo es crear futuro, crear nuevos hogares. No se trata de alquiler de habitaciones. Son la solución más accesible y económica que una residencia o el cohousing.

El modelo CoBizi aporta múltiples beneficios en la forma de vivir, en los cuidados, en la resiliencia, en lo económico, en las soledades evitadas y, en el fondo, en la calidad de vida.

El aspecto económico:

Los ingresos de CoBizi provienen de una cuota mensual, una especie de seguro médico, tipo mutualista, de 63 euros que tienen que abonar cada uno de los participantes en el programa.

Quieren hacer de CoBizi un referente para todas las personas, pero especialmente para las que se encuentren en situación de vulnerabilidad bien sea por precariedad económica o por la tristeza que puedan sentir por sufrir la soledad no deseada.

Conclusión

En Cobizi quieren demostrar que hay otras formas de vivir que pueden ayudarnos a tener una vida más plena y más feliz

En definitiva, quieren que la soledad sea una elección, no una imposición.

Su lema es “Mejor en compañía”, quieren sumar VIDA a los años y no años a la vida.

Entrevista en Onda Vasca

El pasado 12 de Mayo entrevistó Juan Alberto González a Cristina Busto en el programa de Radio Onda Vasca "Nunca serás tan Joven". Escucharlo en este enlace: https://1drv.ms/u/s!Arh0bsmFiqmUlk4aJdm-877Vbr89?e=qh7tnm

La importancia de mantenerse activo después de la jubilación

En El Correo, edición de Bizkaia de hoy domingo, 26 de mayo 2019, el periodista Fermín Apezteguia escribe un artículo con el título: "El 'jubi boom' se prepara para un retiro activo". Es que según los datos que cita, el 30% de los vascos ya tiene más de 60 años.

(Foto tomada delante de la oficina de SECOT Bizkaia en Sarriko, Bilbao )

El periodista habla con cuatro jubilados sobre sus experiencias y sobre la importancia de mantenerse activo después de haber estado "en activo". De izquierda a derecha en la foto:

• Javier Fernández de Trocóniz, de 71 años y voluntario en Cáritas
• Itziar Bilbao, que a sus 64 años colabora en el programa que quiere hacer de Bilbao una ciudad amigable para los mayores de 60 años.
• José Luis Agirre, presidente de SECOT Bizkaia
• y José Antonio Blanco, socio de SECOT Bizkaia

En el artículo destacado en la columna lateral de esta página web, se puede leer más sobre el Programa de Jubilación Activa de SECOT y la Fundación BBK en Bizkaia.

El Proyecto de Jubilación Activa a través del Voluntariado es una iniciativa de SECOT Álava. Se han unido al mismo SECOT Bizkaia y SECOT Guipuzcoa, cada una activa en su territorio.  El proyecto recibió el Premio al Proyecto de Mayor Impacto entre los Premios SECOT a la Excelencia de 2018 patrocinados como cada año por la Fundación Repsol.

El Gobierno Vasco y Secot, “Seniors para la Cooperación Técnica”, impulsarán el desarrollo de actuaciones en el envejecimiento activo y fomento del voluntariado

(Comunicado del Gobierno Vasco del 16/04/2019)

Beatriz Artolazabal: “se trata de propiciar una transición adecuada de la vida laboral a la jubilación”

Beatriz Artolazabal, Consejera de Empleo y Políticas Sociales del Gobierno Vasco, ha suscrito esta mañana con los responsables de Secot en Euskadi, “Seniors para la Cooperación Técnica”, un protocolo de colaboración para “impulsar actuaciones en los ámbitos del envejecimiento activo y fomento del voluntariado relacionadas con una transición adecuada de la vida laboral a la jubilación”.

Para ello, ambas organizaciones desarrollarán, a través de diversos convenios, programas de difusión y concienciación social en los ámbitos del envejecimiento activo y promoción del voluntariado, promoverán dinámicas que “faciliten la inclusión de las personas mayores en la generación del conocimiento en Euskadi y la construcción de espacios intergeneracionales de aprendizaje, sensibilizando con la acción voluntaria en materia de envejecimiento activo y del impulso del crecimiento de la acción voluntaria y de los movimientos participativos de colaboración comunitaria entre las personas que envejecen”.

El protocolo ha sido suscrito por Beatriz Artolazabal, Graciela Imaz, presidenta de la Delegación de Gipuzkoa de SECOT, José Luis Agirre de Secot Bilbao, y Victor Allende presidente de SECOT Araba/Álava junto a la Viceconsejera de Políticas Sociales del Gobierno Vasco Lide Amilibia.

Acciones

El Departamento de Empleo y Políticas Sociales del Gobierno Vasco desarrolla la Estrategia de Envejecimiento Activo 2015-2020 -que promueve la autonomía e independencia de las personas que envejecen, a través de la implantación de políticas preventivas transversales que faciliten la toma de decisiones sobre su vida- y la Estrategia vasca del Voluntariado 2017-2020 que promociona el voluntariado y la participación social “impulsando una cultura de la participación y la solidaridad con el fin de construir una ciudadanía activa”.



SECOT es una asociación privada de voluntariado, independiente, apolítica y no confesional, de carácter civil, constituida en 1989 que “contribuye al desarrollo de las personas que, habiendo finalizado su actividad laboral, desean llevar a cabo una función social, mejorando su calidad de vida mediante el desempeño de actividades intelectuales, así como propiciar las relaciones intergeneracionales a través del voluntariado para el asesoramiento”.

En base al protocolo suscrito esta mañana, Gobierno Vasco y Secot podrán desarrollar convenios puntuales para el desarrollo de acciones en los ámbitos del envejecimiento activo y la promoción del voluntariado, programas de difusión y concienciación social; dinámicas que faciliten la inclusión de las personas mayores en la generación del conocimiento en Euskadi y la construcción de espacios intergeneracionales de aprendizaje; visibilización de la trascendencia de la función social de la participación y el voluntariado y sensibilización de la ciudadanía en relación con la acción voluntaria en materia de envejecimiento activo, e intercambio de información y documentación relativa a los ámbitos del envejecimiento activo y el voluntariado.

Nota: No es la primera vez que SECOT Bizkaia participa en un proyecto de envejecimiento activo. En el último trimestre del año 2010 con el apoyo de la Diputación de Bizkaia se empezó a crear el embrión de una página web  “Envejecimi​ento Activo GENERAKZIO​A" (ver aquí), por iniciativa del Departamento de Acción Social de la Diputación Foral de Bizkaia, en la Universidad de Deusto como un trabajo práctico de estudiantes becarios de la Facultad de Ingeniería, Deustotech. Participaban algunas asociaciones de personas mayores, entre ellas SECOT para asegurar su adecuación a este segmento de la población. Posteriormente SECOT Bizkaia también colaboró con Lantik en el desarrollo definitivo con sus asesoramiento y en julio de 2014 se abrió al público..

Buenas Prácticas Europeas de Amigabilidad con las Personas Mayores

El 15 de noviembre nuestro presidente José Carlos Perinat y yo hemos asistido a la “Jornada Lagunkoitasunean Europako Jardunbide Egokiak - Buenas Prácticas Europeas en Amigabilidad” en el Auditorio del Museo Guggenheim de Bilbao, en la que varios conferenciantes exponían experiencias de sus países europeos relacionadas con las personas mayores. José Carlos Perinat asistió acompañado por sus compañeros del Grupo Tractor de la Estrategia Territorio Amigable en Bizkaia de la Comisión de Personas Mayores de la Diputación de Bizkaia.

Fue organizada por el Departamento de Empleo y Políticas Sociales del Gobierno Vasco en el marco de su proyecto Euskadi Lagunkoia cuyo objetivo es “promover la participación ciudadana y del sector público, privado y social para desarrollar un movimiento de amigabilidad en el fomento de entornos de vida facilitadores para las personas que envejecen”, y en línea con el movimiento de amigabilidad de los entornos, iniciado por la Organización Mundial de la Salud en 2005 bajo la denominación “Age-Friendly Cities”, que lo define como “una ciudad amigable con las personas mayores, un entorno urbano integrador y accesible que fomenta el envejecimiento activo”. Con este propósito están ya trabajando 400 ciudades y comunidades de 37 países. Actualmente 50 pueblos y ciudades participan en la Red de Municipios de Euskadi cuyo objetivo es “impulsar la amigabilidad y la participación ciudadana en la construcción de una sociedad del bienestar”.

El objetivo de la jornada era tener la oportunidad de conocer diferentes buenas prácticas a nivel Europeo y Estatal, y compartir experiencias innovadoras y creativas que sirvan de inspiración para el desarrollo de la amigabilidad en Euskadi.

Beatriz Artolazabal, Consejera de Empleo y Políticas Sociales del Gobierno Vasco, inauguró la jornada, diciendo que “las políticas dirigidas a las personas mayores son ya, más que una necesidad, una obligación y el envejecimiento de la población va a crear nuevas necesidades y oportunidades.” Por ello el Gobierno Vasco, como impulsor de la Estrategia de Envejecimiento activo 2015-2020, busca comprometer a todos los sectores implicados.

Seguidamente pronunció unas palabras Iñigo Pombo, Viceconsejero de Acción Social del Gobierno Vasco y Concejal Delegado de Acción Social del Ayuntamiento de Bilbao, sobre la importancia de trabajar transversalmente y de la implicación de asociaciones, comunidades de vecinos, etc.

(En el centro las conferenciantes europeas acompañadas por responsables del Gobierno Vasco y del Ayuntamiento de Bilbao)

La conferencia principal corría a cargo de la Dra. Tine Buffel, del Manchester Institute for Collaborative Research on Ageing (MICRA) de la Universidad de Manchester, Reino Unido. Se trata de un centro que realiza investigación multidisciplinar en cuestionas fundamentales del envejecimiento. Nos habló sobre el “Desarrollo urbano, amigabilidad y envejecimiento: Desafíos y oportunidades”.

A continuación se pasó a una Mesa “Buenas prácticas en Europa”, moderada por Mayte Sancho, asesora de Matia Fundazioa – Matia Instituto

La primera en intervenir en la mesa fue otra representante del Reino Unido, Sarah More de la Alzheimer’s Society. Expuso la experiencia “Dementia Friendly”, un programa que facilita la creación de comunidades amigables con la demencia en todo el Reino unido. Toda la sociedad participa en el programa, desde los gobiernos hasta la tienda de la esquina y el peluquero, con el fin de que las personas que sufren demencia se sientan comprendidas, valoradas y capaces de participar en su comunidad. 

Bélgica fue representada por la joven Doctora en Ciencias Pedagógicas, Sarah Dury, investigadora de post doctorado en la Facultad de Psicología y Ciencias Educativas de la Universidad Libre de Bruselas (Vrije Universiteit Brussel - VUB). Sarah Dury forma parte del equipo de investigación de las necesidades de las personas mayores, dirigido por el Profesor Dominique Verté, y que se centra en el voluntariado, el compromiso y participación política y social de las personas mayores, el desarrollo del vecindario, el cuidado, la vulnerabilidad, la movilidad, redes sociales, la inclusión y exclusión social, etc., y también sobre la transición del trabajo a la jubilación. El título de su conferencia: “Bélgica: El Primer Banco Nacional de Cuidados”.

Seguidamente hablaron Aleksandra Markowska, Directora, y Katarzyna Ziemann, Subdirectora del Laboratorio de Innovación Social de la unidad presupuestaria del municipio de Gdynia (Polonia). El tema de su intervención: “Creando un entorno innovador y soluciones amigables para los habitantes en la región mediante innovaciones sociales”.  Gdynia cumple con esta misión construyendo una amplia cooperación para crear y promocionar la imagen y la arquitectura de una forma más atractiva y más accesible; construyendo una sociedad y un entorno abierto a la diversidad; y promoviendo la actividad de una vida social de todos los grupos de ciudadanos según sus diferentes necesidades y prioridades. Participan en el proyecto, aparte del equipo del Laboratorio de Innovación Social: representantes de las instituciones municipales, universidades, ONGs y líderes locales.

Durante la pausa del café tuve una simpática y entretenida conversación con Sarah Dury en nuestra lengua materna común, el flamenco (oficialmente el neerlandés). Además, ambos somos nativos de Bruselas. Aunque sigo leyendo la prensa flamenca, me falta la práctica y la ocasión de hablarlo.

Después tuvo lugar una mesa: “Tejiendo Redes”, moderada por Emilio Sola, Director de Servicios Sociales del Gobierno Vasco y en la que participaban:

Asier Gallastegi, consultor sistémico, formador y coach e impulsor del proyecto Bherria del Gobierno Vasco, sobre “Ágora para una nueva ciudadanía”;

Rocío Cuevas, de la Associació Salut i Família catalana que habló sobre el proyecto “Bancs del Temps” (Bancos del tiempo: cooperación y reprocidad);

Y Rosa Jiménez, coordinadora del proyecto La Escalera, sobre “Resolviendo problemas cotidianos desde la comunidad.”

La jornada terminó con una presentación de la sección web de Buenas Prácticas Euskadi Lagunkoia por Elena del Barrio, Coordinadora del proyecto Euskadi Lagunkaia  Matía Instituto, y Lide Amilibia, Viceconsejera de Políticas Sociales del Gobierno vasco.

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SECOT Bizkaia y las personas mayores:

En SECOT Bizkaia también estamos directamente involucrados con el envejecimiento saludable. En primer lugar, porque participar en el equipo de seniors de SECOT es como un seguro para no envejecer mentalmente, gracias al trabajo voluntario de asesoramiento y mentoring intergeneracional, comunicando una experiencia acumulado durante toda una larga vida profesional a emprendedores y emprendedoras, jóvenes y menos jóvenes, y también en ocasiones acompañando y orientando a jóvenes “intraemprendedores” en su búsqueda de un empleo.

Como ya se ha apuntado al principio, SECOT Bizkaia participa a través de su Presidente José Carlos Perinat en el Consejo de Mayores de Bizkaia, un foro de participación de las personas mayores de 60 años y de las entidades, asociaciones y organizaciones relacionadas con las personas mayores, para la colaboración en la planificación, ejecución y seguimiento de las políticas y actuaciones destinadas a lograr el bienestar de este sector de la ciudadanía vizcaína. El eje central sobre el que se sustenta su función y las acciones que impulsa el Consejo es "crear las condiciones óptimas para promover el Envejecimiento Activo en Bizkaia". Está adscrito al Departamento de Acción Social de la Diputación Foral de Bizkaia.

En noviembre de 2010 he participado como Senior de SECOT, junto con otres personas de asociaciones de mayores en el asesoramiento al de desarrollo de la página web de la Diputación Foral de Bizkaia “Envejecimiento Activo”, en la fase inicial de prototipo en la Universidad de Deusto,  y después durante 2013 se fue desarrollando en el Departamento de Acción Social de la Diputación Foral de Bizkaia y colaboramos entonces con comentarios y sugerencias en particular en el apartado de la participación activa y para garantizar la facilidad de uso por personas mayores.

También estamos presentes en la lista de asociaciones de “Mayores de Bilbao”, un  portal de internet del Ayuntamiento de Bilbao.

La Fundación Vodafone España y SECOT firmaron en 2015 un acuerdo de colaboración para impartir talleres en 4 ciudades españolas, entre ellas Bilbao, sobre el manejo básico de los smartphones, para personas mayores de 55 años o discapacitados.