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martes, 13 de abril de 2021

Consejos para la Gestión de Empresas por Expertos del MIT

"Ideas que importan para el Liderazgo" es el título de un reciente artículo de Tracy Mayor, Editora de Noticias y Escritora en la web de la escuela de gestión del MIT Sloan (10 de diciembre 2020). Algunos extractos en castellano del artículo original en inglés que se puede leer aquí


de líderes empresariales, académicos y científicos que vale la pena releer.

viernes, 4 de septiembre de 2020

Entrevista con Iraitz Cordero fundador de TOTALCHECK, startup ganadora de Explorer



Entrevistamos a Iraitz Cordero, estudiante de Ingeniería de Telecomunicación y fundador de TOTALCHECK (*), una startup industrial que ha sido galardonada con varios premios; uno de ellos el premio al mejor startup de Bizkaia en la décima edición del programa Explorer del Banco Santander y CISE Emprendimiento. (Ha sido asesorado por nuestro senior de SECOT Juan Alberto González)

¿Cómo surgió la idea de este proyecto?

La idea surgió en un Hackathon llamado B24 (24 horas de la Innovación), organizado por el Colegio Oficial de Ingenieros de Telecomunicación de Euskadi (AITPV). En él, la empresa embotelladora de agua Alzola me propuso un reto, el cual tenía que resolver en un plazo de 24 horas. 

Dada mi pasión por la tecnología y el afán de implementar métodos innovadores, ideé como solución un sistema basado en las tecnologías IoT y Big Data, llamada WATERCHECK. Dicha solución me valió para ser galardonado con el Premio de Innovación en la primera edición de B24. Tras el hackathon y el revuelo que genero la idea, la empresa Alzola me contó el verdadero problema que ellos sufrían como empresa de producción en línea, y fue entonces cuando me di cuenta de que la idea WATERCHECK no solo solucionaba problemas de empresas relacionadas con el agua, sino que podía  llegar a solucionar los problemas tan costosos de cualquier empresa de producción en línea. Es así como WATERCHECK se convirtió en el startup industrial TOTALCHECK.

¿Qué es TOTALCHECK?

TOTALCHECK es un sistema de detección y mejora continua de puntos críticos para la predicción, prevención y gestión de procesos en línea. Dicho de otra manera, en TOTALCHECK aportamos soluciones de Inteligencia Artificial para empresas y negocios.



(Iraitz con dos de los componentes electrónicos que utiliza)

Existen empresas de producción en línea que por causas que no han podido prever y controlar llegan a generar pérdidas de hasta 4.000.000.000 de euros anuales solo en el País Vasco. Estadísticamente hay un 7,4% de posibilidades de que la línea de producción de una empresa se pare por fallos que no se prevén en cada jornada de producción. Esto está ocurriendo en pleno proceso de transformación a la industria 4.0 y a través de diferentes empresas en el sector industrial hemos detectado que es un problema que hay que solucionar.

¿Qué solución habéis previsto para solucionar este problema?

Nuestra solución es un sistema basado en tecnología IoT (internet de las cosas), sensórica avanzada y técnicas de Big Data con Machine Learning, que va a ser capaz de realizar predicciones de posibles futuros errores para poder corregirlos antes de que ocurran y evitar pérdidas económicas a consecuencia del parón de producción. El sistema cuenta con nuestro propio software de escritorio y app móvil para el control, gestión y monitorización de los datos, estados, procesos y parámetros de todo lo que concierne a la empresa y a la producción. Todo esto en una única interfaz y en tiempo real, con un sistema de avisos de alertas instantáneo, estés donde estés.

¿Para qué tipo de empresas está pensado este sistema?

Nuestro sistema está desarrollado principalmente para empresas industriales que cuentan con una producción en línea. En el País Vasco hay alrededor de 112.000 empresas, de las cuales aproximadamente 11.000 pertenecen al sector industrial. De todas las empresas del sector industrial, 1025 empresas se dedican a la alimentación y bebidas, empresas que cuentan con un sistema de producción en línea, un mercado muy accesible ya que son empresas con producción diaria e ininterrumpida a las que nuestro sistema proporcionará una gran diferencia en la producción.

¿Lo habéis probado en alguna empresa?

Hemos tenido la suerte de colaborar con la empresa de embotellamiento de agua Alzola con el que hemos contado con feedback continuo para el óptimo desarrollo del sistema. Después de realizar diferentes pruebas y de diseñar el sistema exclusivo para el caso, comenzamos al desarrollo de la primera versión beta del software y del plan de implementación e instalación.

¿En qué fase de desarrollo está ahora vuestro sistema?

Actualmente empezaremos con la fase de testado del sistema para analizar y observar el funcionamiento con el objetivo de mejorar la versión beta del software y del sistema en su totalidad y desarrollar el software final estable. Por otro lado, en septiembre de este mismo año he empezado mis prácticas universitarias en la prestigiosa empresa de investigación tecnológica Ikerlan, dónde desarrollaré con ellos la Inteligencia Artificial necesaria para el sistema TOTALCHECK, presentando de esta manera TOTALCHECK como trabajo de fin de grado (TFG) en la última etapa de mi carrera de Ingeniería de Telecomunicaciones.

¿Cómo entraste en contacto con Secot?

En mi participación en la décima edición del programa Explorer del Banco Santander y CISE Emprendimiento, en la que intervenía Secot con su equipo de seniors para ayudarnos, tuve como tutor a Juan Alberto González, que me ayudó durante todo el proceso a preparar el Plan de negocio, haciéndome ver las cosas de forma distinta a lo que yo había pensado.

¿Qué tipo de relación y ayuda, obtuviste de Secot a través de tu tutor? **

Nunca me cansaré de decir que el buen ritmo que lleva TOTALCHEK es gracias al trabajo, tanto de asesoramiento como de apoyo, de Juan Alberto. Sin él, TOTALCHECK estaría a la mitad de recorrido de lo que me encuentro ahora. Tengo que agradecer a Juan Alberto todo lo que me ha enseñado, su conocimiento en el sector de emprendimiento y de las finanzas es el más completo que he podido llegar a conocer, y la tranquilidad y confianza que me da contar con un asesor de la talla de Juan Alberto es uno de los puntos clave de TOTACHECK. Si bien es cierto todo lo que he mencionado, hay un punto que le convierte en el mejor asesor que se puede tener nunca, y es la manera en el que cree en mí y en TOTALCHECK. Esa es la clave de todo.

¿Crees que es interesante y positivo para los emprendedores, contactar y recibir el asesoramiento de Secot?

SÍ, en mayúsculas. Creo que es muy difícil llegar a igualar todo el conocimiento que tienen cada una de las personas que forman SECOT. La manera de trabajar de los asesores es 100% transparente y eficaz ya que los asesores trabajan sin ánimo de lucro, de modo que no hay intereses ocultos, como puede ocurrir con otro tipo de asesores.

¿Qué recomendarías a futuros emprendedores en este sentido?

Puedes ser el mejor en tu campo, pero para todo lo demás necesitaras ayuda. Es un hecho. Iniciativas como la que ofrece SECOT es la mejor opción que un emprendedor puede encontrar para aportar todo el valor que le falta a su proyecto o startup.

Viaje a Silicon Valley: Como premio a la mejor startup de Bizkaia, en 2019, en la décima edición del programa Explorer a Iraitz le regalaron un viaje y estancia en Silicon Valley. Verlo en El Correo y Diario Vasco.



(Iraitz en Silicon Valley con otros compañeros)

(*) Iraitz explica el por qué de la hormiga en su logo: "He elegido este logo por que me parece que puede llegar a ser muy representativo en cuanto al escudo con la hormiga azul. Es distinto y me parece atractivo. Por otro lado, la historia que esconde la hormiga me parece que llega a transmitir perfectamente la ideología que tenemos en TotalCheck; trabajo en cadena, eficacia y la capacidad de resolver problemas de la mejor manera. El comportamiento de las hormigas a la hora de trabajar es tan interesante y única, que una de las funcionalidades internas del Internet que nosotros conocemos se basa en este fenómeno, lo cual, a la hora de presentar nuestro proyecto, nos da también una historia donde sacar jugo y que el cliente se acuerde de nosotros al menos como <<esos son los de la hormiga>>, ya que hoy en día muy pocas personas se quedan con el nombre."

viernes, 27 de noviembre de 2015

Coworking, una forma de trabajar en auge para autónomos y pequeñas empresas


Según Wikipedia, coworking (en español trabajo cooperativo o trabajo en cooperación) "es una forma de trabajo que permite a profesionales independientes, emprendedores, y pymes de diferentes sectores, compartir un mismo espacio de trabajo, tanto físico como virtual, para desarrollar sus proyectos profesionales de manera independiente, a la vez que fomentan proyectos conjuntos... En 2007 nace uno de los primeros espacios de coworking de la capital española... Problemáticas como la crisis financiera, que empezó en 2008, impulsaron a muchos emprendedores, trabajadores freelance y autónomos españoles, a optar por este movimiento que se originó en los Estados Unidos a mediados de 2005... Hoy día, España sigue entre los países con más oficinas de coworking."

Momentos de la Coworking Spain Conference 2014 (Fuente: Zonacoworking.es)

Por el interés que tiene el tema, sobre todo para los autónomos y las pequeñas empresas, hemos entrevistado a Carlos Almansa, fundador junto con Adrián Palacios de Néxudus Spaces, software para espacios de coworking.

  • ¿Cómo definirías tú el coworking?
"Hay un lema que me gusta de Office Nomads, un espacio en Seattle gestionado por Jacob Sayles, que dice algo así como “individualidad sin aislamiento”. Creo que los espacios de coworking surgen como una respuesta a los cambios en la forma de trabajar debidos, entre otras cosas, a la explosión de internet o el aumento de los profesionales autónomos. En un coworking, además de compartir un espacio físico, se forma parte de una comunidad en la que conocer a profesionales de diferentes disciplinas, compartir ideas o colaborar en proyectos."


  • ¿Hay más de una forma de coworking? ¿Cómo se gestionan?

"El coworking es un movimiento relativamente reciente y hemos visto cómo a lo largo de estos años el concepto se ha adoptado de diversas formas, en ocasiones de manera inapropiada. La wiki coworking, web de referencia, habla de colaboración, apertura, comunidad, accesibilidad y sostenibilidad como los valores del movimiento coworking. A partir de ahí, hay lugar para la interpretación y cada espacio tiene un carácter propio que depende en gran medida de los gestores del mismo."

En cuanto a la gestión, en nuestra trayectoria estos años trabajando con cientos de espacios alrededor del mundo, hemos podido constatar que cada uno de ellos tiene sus particularidades a la hora operar y gestionar el espacio. Uno de los retos a los que nos enfrentamos con Néxudus Spaces es dar respuesta a esta casuística con una plataforma lo suficientemente flexible para adaptarse a múltiples escenarios."
  •  ¿Para qué sirve, por qué hacer coworking, qué ventajas tiene? (económica, práctica, etc.)
"La principal ventaja del coworking en mi opinión es sentirse parte de una comunidad. A nivel práctico siempre se menciona el ahorro de costes, pero no es más barato que trabajar desde casa, por lo tanto, el que se acerca a un espacio coworking está buscando algo más que una mesa. Rodearse de profesionales con los que poder compartir ideas, contrastar proyectos, colaborar en trabajos, hacer una barbacoa o jugar al fútbol son algunos de los valores añadidos de este tipo de espacios."

  • ¿Cuál es el perfil de usuario de un espacio coworking?
"Los perfiles de personas que se encuentran en espacios coworking son muy variados. En este sentido también se ha visto una evolución en los modelos. Aunque en la mayoría de los espacios podemos encontrar profesionales autónomos, microempresas o startups de diferentes sectores, cada vez son más los espacios que se están especializando en comunidades muy concretas, como chefs, comunidades makers, mujeres emprendedoras, startups tecnológicas, etc. Esto es muestra de un movimiento dinámico y flexible, capaz de dar respuesta a las necesidades que surgen de la sociedad."


  • ¿Hay muchos sitios de coworking en España, Europa, el mundo? ¿Van creciendo en número?
"Así es, el número de espacios coworking va creciendo cada año. Según la coworkingsurvey llevada a cabo anualmente por Deskmag, han crecido un 36% en los últimos 12 meses, situándose alrededor de 7800 los espacios coworking existentes alrededor del mundo. En España, hay dados de alta +1000 espacios en el directorio de CoworkingSpain, si bien ese número incluye también a centros de negocios y oficinas compartidas, situándose una parte importante en Madrid y Barcelona. En el resto de Europa, ciudades como Berlín, Londres o París, cuentan con gran cantidad de espacios."

  • ¿Cómo ha sido la experiencia de Néxudus Spaces con el coworking desde que empezó?
"Entramos en contacto con el coworking a través de unos amigos que estaban planeando abrir el primer espacio coworking del sur de España, workINcompany. Rápidamente nos  identificamos con la filosofía del movimiento, al tiempo que detectamos la necesidad de una herramienta que ayudase en el día a día de este tipo de espacios. Fue entonces cuando, en 2012, lanzamos Néxudus Spaces. En este tiempo hemos ido creciendo con el movimiento coworking. Trabajar internacionalmente nos ha dado una perspectiva global que nos ha ayudado a entender mejor su evolución y necesidades. Intentamos mantener una escucha activa y muchas de las prestaciones que hemos incorporado con el tiempo han surgido de la propia comunidad de usuarios."

  • ¿Cómo se hace y qué ventajas tiene tener una herramienta de gestión digital del coworking?
"La principal ventaja es que ayuda a eliminar muchos dolores de cabeza. Néxudus Spaces tiene prestaciones que se agrupan en dos bloques. Por un lado, automatiza muchos de los procesos del día a día de un espacio como facturación, gestión de reservas y miembros, pagos en línea, acceso al espacio, etc. Por otra parte, dispone de funciones que ayudan a tener una comunicación más directa y fluida con los miembros de la comunidad como son el blog, boletines de noticias, MRM, panel de la comunidad, mesa de ayuda, etc. Todo ello con una plataforma de tipo marca blanca, que posibilita un alto nivel de personalización. A lo largo de estos años hemos podido constatar que gestionar el crecimiento del número de coworkers en un espacio se hace mucho más fácil teniendo implantado un software de este tipo."

  • ¿Cuál es la experiencia y opinión de los usuarios de coworking?
"Pues la verdad es que hasta ahora el feedback que tenemos sobre el software es bastante bueno. Una de las cosas que más valoran los usuarios es el servicio de atención al cliente. Una de nuestras prácticas es compartir la experiencia acumulada en estos años conociendo muchas formas de gestionar espacios, mejores prácticas, modelos…, que puede resultar de mucha utilidad a todos aquellos que se están planteando abrir uno."

  • ¿Cómo ha crecido NEXUDUS y qué planes de futuro tiene?
"El crecimiento de Néxudus ha sido orgánico, creciendo con nuestra base de clientes. En la actualidad estamos presentes en 37 países con más de 1000 espacios registrados en la plataforma. En cuanto al futuro, los planes son seguir mejorando el producto con nuevas prestaciones y desarrollar nuevas herramientas que aporten valor a la red de espacios que usan Néxudus Spaces."

Sobre su experiencia con SECOT dice: "Contactamos hace un par de años con SECOT para interesarnos por el programa de asesoramiento empresarial de seniors y nos pusieron en contacto con René Aga, con el que hemos mantenido una comunicación virtual a lo largo de este tiempo. René nos ha ofrecido siempre con gran generosidad su dilatada experiencia, conocimientos e ideas que nos pudieran resultar de utilidad para el desarrollo de Néxudus."


El pasado 22 de octubre, Carlos Almansa participó en Vitoria-Gazteiz en el “Panel de Experiencias”,  de la Jornada CoCoLab 2015 – Compartiendo los nuevos escenarios del ecosistema colaborativo y del coworking”, hablando sobre el software coworking que ayuda a cientos de espacios alrededor del mundo en la gestión diaria y en la comunicación con su comunidad de miembros.

Ver aquí para saber más sobre el coworking en España-.


Los seniors de SECOT tienen una larga experiencia empresarial y profesional. Los que escriben en este blog, lo hacen a título individual y SECOT no asume ninguna responsabilidad sobre los contenidos de sus aportaciones. Los lectores que tienen comentarios o sugerencias, o que quieren entrar en contacto con nosotros, lo pueden hacer usando el formulario en nuestra página web de SECOT Bizkaia.