Mostrando entradas con la etiqueta pandemia. Mostrar todas las entradas
Mostrando entradas con la etiqueta pandemia. Mostrar todas las entradas

martes, 19 de enero de 2021

Wikipedia ha cumplido 20 años


Wikipedia
, la enciclopedia online gratuita más grande del mundo, ha cumplido 20 años el pasado15 de enero. Un proyecto de "dos décadas de esfuerzos globales para apoyar el conocimiento gratuito y la colaboración abierta", dice en su página web exclusiva para la ocasión, que se puede ver aquí. "Celebramos a los humanos, nuestros voluntarios y seguidores, que hacen posible Wikipedia" dicen en la página web.

Actualmente Wikipedia contiene más de 55 millones de artículos de en más de 300 idiomas, todos creados por voluntarios. Más de 280.000 personas editan Wikipedia cada mes. En español se han editado más de 1,6 millones hasta hoy.


Su fundador principal es Jimmy Wales, emprendedor norteamericano de internet. La revista Time lo incluyó en 2006 en su lista de las 100 personas más influyentes del mundo, en la categoría de Científicos y Pensadores. Otro cofundador era Larry Sanger pero que lo dejó. "En un mundo donde la información se mercantiliza cada vez más, el modelo de Wikipedia siempre se ha basado en la creencia de que el conocimiento pertenece a todos los humanos", dijo Jimmy Wales.


"Wikipedia ha evolucionado de una idea aparentemente imposible a un extenso testimonio de la humanidad, un lugar donde podemos colaborar, compartir y aprender sobre cualquier cosa", dijo Katherine Maher, directora ejecutiva de la Fundación Wikimedia. “Es un esfuerzo global de voluntarios que elevan el conocimiento y la cooperación por encima del conflicto y el interés propio. Estamos comprometidos a preservar la integridad y el valor de la información en un momento en que el mundo más la necesita ".


Wikipedia está alojada en la Fundación Wikimedia, una organización sin fines de lucro dedicada a fomentar el crecimiento, desarrollo y distribución de contenido multilingüe gratuito y a proporcionar de forma gratuita el contenido completo de sus wiki-proyectos basados en el público.

Durante la pandemia de COVID-19, Wikipedia vio un aumento récord en el tráfico diario con una comunidad creciente de profesionales médicos que aportan conocimientos sobre COVID-19 a la plataforma. Los estudios han demostrado que Wikipedia es una de las fuentes de información de salud más vistas, y su función de proporcionar acceso confiable a la información sobre COVID-19 en la pandemia llevó a una colaboración histórica con la Organización Mundial de la Salud en octubre de 2020.

Hace unos años hice mi propio experimento en Wikipedia creando y actualizando 4 páginas de


lunes, 28 de septiembre de 2020

INNOVADOR O EMPRENDEDOR ¿CUÁL ES LA DIFERENCIA?



(Un artículo de Juan Alberto González, Economista y Senior de SECOT)

La crisis provocada por la pandemia del Covid 19, ha cambiado de forma muy importante las costumbres de la sociedad no solo en el aspecto sanitario, sino en la forma de relacionarse y, muy especialmente, en la actividad económica a nivel individual y empresarial.



El confinamiento y cierre y paralización, en muchos casos, de las empresas y negocios, ha supuesto la destrucción de muchísimos puestos de trabajo, de forma definitiva, y en otros casos, a través de los ERTEs, la desaparición temporal de los mismos, con el aumento de los costes para la Administración Pública para atender a las prestaciones por desempleo. Pero, además, el temor ante un futuro imprevisible, ha hecho disminuir los gastos de consumo de las familias y cambiada la forma de hacer las cosas. Consecuencia de ello, ha sido el aumento considerable de los niveles de ahorro, en detrimento del consumo y de las inversiones, lo que provoca, a su vez, que las empresas y negocios vendan menos, lo que amenaza su supervivencia, en sectores tan importantes para nuestra economía, como el turismo, la hostelería, el comercio, además de otros sectores como el automóvil, industria y los autónomos, con las repercusiones en los ingresos del Estado con la disminución del IVA, IRPF, Sociedades, Impuestos especiales, etc.

En este panorama, nos tenemos que preguntar cuál va a ser el papel de los emprendedores, ya que ahora estamos en un escenario distinto que, si bien aparece con mayores dificultades para emprender, también ofrece nuevas y muy interesantes oportunidades para nuevos negocios. Quizá haya llegado el momento de cambiar de estrategia. Hasta ahora, de alguna forma, parecía que el que tenía alguna idea, aunque no fuera novedosa, se podía lanzar a la aventura del emprendimiento. Lo único que necesitaba era dar un enfoque diferente a algo que ya existía y funcionaba. Pero en estos momentos, esto ya no parece ser suficiente, ya que la caída de la actividad económica no parece admitir nuevos negocios y los que ya existen tienen que pensar en cómo sobrevivir hasta que se produzca una recuperación de la economía. Y esto puede tardar unos años. ¿Entonces, qué hacer? Una posibilidad sería a través de la innovación. La diferencia sería la siguiente. Un emprendedor tradicional, copia o utiliza respuestas aprendidas para crear modelos de negocio rentables. El innovador no copia, sino que genera nuevas respuestas. 

La innovación como la hemos entendido hasta ahora, no existe. La innovación es el resultado del proceso creativo de uno, o de un conjunto de innovadores, ante una necesidad que no podían solucionar las respuestas preaprendidas. Por eso, si queremos saber si algo es "innovación", habrá que preguntarse qué necesidad no resuelta soluciona. Pero, en el mundo económico del emprendimiento, cuál es la diferencia entre un emprendedor y un innovador? Primero, un emprendedor copia o utiliza respuestas aprendidas para crear modelos de negocio rentables. El innovador no copia, sino que genera nuevas respuestas. Implica que su proceso de creación es diferente, ya que no tiene referencia de otros. Pero hay un problema a la hora de buscar financiación: el inversor huye de riesgos, por lo que es más fácil para el emprendedor tradicional obtenerla.

Además, si el innovador va a reinventar algo, tiene que ser con impacto social y medioambiental positivo. No tendría futuro su iniciativa si no conlleva un beneficio social.

Por último, hay otra dificultad añadida, que es la que impide que los innovadores se desarrollen: el ecosistema emprendedor se defiende, protege y apoya a sus miembros, mientras que el innovador es atacado por el ecosistema de innovación resultante de su proceso creativo. ¿Quiénes son los que atacan al innovador? Como dice José Almansa, cofundador de LOOM y de Impact Hub Madrid en su libro "El fin de a innovación. La era del innovador", cuando la Administración tiene que hacer cambios normativos para adaptar la innovación, antes ataca al innovador; porque no comprende la naturaleza y valor de la nueva propuesta, o para tratar de evitar potenciales conflictos con el "statu quo"; de productos, servicios o procesos que la innovación desplaza. Los que copian tratan de matar al original para quedarse con el mercado, por lo que hay que conseguir el reconocimiento social para el innovador como parte de nuestra cultura.

Los fondos de capital riesgo e inversores quieren la innovación, pero no al innovador que vive más cerca de la creatividad del caos y piensan que genera más riesgo en el retorno. Hay que crear una nueva cultura de inversión y unos fondos especializados en este tipo de iniciativas al igual que se hizo con la inversión en proyectos de impacto. 

Resumiendo lo expuesto anteriormente, se puede decir que, ante la nueva situación creada por la pandemia y los cambios en los ámbitos sociales y económicos producidos, es necesario cambiar también las actitudes empresariales y, entre éstas, una muy importante es potenciar el trabajo de los innovadores. ¿Significa esto que deben desaparecer los emprendedores? Rotundamente, no. Hay espacio para cada tipo de actividad, pero sí está claro que sin innovación no hay futuro.

(Nota del administrador: aunque en SECOT somos "mayores", seguimos activos y actuales. Para innovar también se necesita de la experiencia, que algunos de nosotros podemos aportar. Según Albert Einstein, "La única fuente del conocimiento es la experiencia". Más sobre Innovación aquí)

jueves, 16 de julio de 2020

Análisis del Observatorio Vasco del Emprendimiento ante la crisis del COVID-19 y recomendaciones


El Observatorio Vasco del Emprendimiento acaba de publicar un informe titulado "Situación del emprendimiento en Euskadi ante la crisis del COVID-19 Análisis y recomendaciones" con datos procedentes de una encuesta a más de 300 emprendedores y emprendedoras en Euskadi realizada entre el 20 y el 30 abril de 2020. El informe completo se puede leer en este enlace. A continuación un resumen destacando algunos puntos importantes,

El informe se desglosa en 4 bloques:

1. Diagnóstico de la situación del emprendimiento vasco tras el estado de alarma.
2. Las expectativas de los/as emprendedores/as vascos/as respecto al futuro en el corto y medio plazo.
3. Medidas demandadas a las administraciones por parte del colectivo emprendedor.
4. Decálogo de recomendaciones para definir las posibles líneas de actuación que permitan al ecosistema emprendedor de Euskadi afrontar la situación incierta a la que se enfrenta tras la crisis COVID-19.

Algunos de resultados más relevantes del diagnóstico:

La demanda: En general para el 42% se ha reducido notablemente la demanda y el 34% no tiene demanda (ha cerrado). Para los que siguen operando con normalidad el 29% ha visto reducida la demanda, el 33% ha mantenido la demanda, y el 38% ha aumentado la demanda. La mayoría piensa que el impacto durará

La inversión: La gran mayoría no tiene claro sobre cómo cambiará la inversión privada. En cualquier tamaño, desde el autoempleo hasta las empresas con 49 empleados las expectativas para los próximos 6 meses son negativas. La previsión del impacto crece con el tamaño de la empresa desde el 74% para los autónomos, al 78% para las de 1-10 empleados, hasta 87% para las de 10 a 49 empleados.

El pesimismo es compartido igualmente por los Servicios a Empresas (76%) y la industria (aunque algo menos: 72%)

Expectativas:

En general, las expectativas del futuro más inmediato son muy negativas. La mayoría de empresas se muestra muy pesimista pues considera que el impacto de la crisis en los próximos 6 meses será muy negativo (43%) o algo negativo (34%), mientras que tan solo un 2% considera que será positivo y un 8% algo positivo.

La expectativa de inversión privada  a corto plazo es pesimista: existe mucha incertidumbre en cualquier tipo de empresa.

En líneas generales, con independencia del sector y tamaño de la empresa, la principal preocupación de las empresas por los efectos de la crisis se refiere a su capacidad para resistir el período de confinamiento (el 63,9%). Además, también destacan aspectos relativos al personal, como no poder mantenerlo (con un 21,7%) o no poder contratar nuevo personal (con un 13,3%).

Seis de cada diez proyectos destacan que la alta incertidumbre futura será una de las dificultades clave para su proyecto en los próximos meses. Preocupa también especialmente la previsible falta de apoyo financiero público al emprendedor/a (59%). La apatía del mercado y los problemas de demanda son identificados como una dificultad clave en aproximadamente cuatro de cada diez proyectos (37%).

Un 11% piensa que cerrará o traspasará la actividad. Un 5% tiene la intención de cambiar la actividad. Un 65% va a solicitar nuevas programas de ayuda y subvenciones.

Medidas a la administración pública:

Las medidas que más solicita el colectivo empresarial son eliminar tanto las cuotas de autónomos durante 1 año (67%) como las trabas burocráticas (62%). Por su parte, un 63% reclama financiación blanda y un 48%, más ayudas para crear nuevas empresas.

Expectativas:

En general, las expectativas del empresariado vasco en el corto plazo son pesimistas, especialmente para el colectivo de personas autónomas y las microempresas. Cabe esperar una reactivación que exigirá una mayor productividad acelerada, pero inicialmente con menos personal y/o peor retribuido.

La mayor preocupación del colectivo emprendedor del País Vasco es la sensación generalizada de incertidumbre con cambios de normativa constantes que ha dificultado la toma de decisiones empresariales.  La nueva etapa de re-activación que afrontamos exige especial cuidado en trasmitir certidumbre regulatoria y medidas con menor carga burocrática y de tramitación..

Por su parte, la recuperación demandará más personas emprendedoras con capacidad organizativa y una respuesta innovadora que satisfaga la demanda de un colectivo consumidor en un nuevo contexto.

Una de las principales demandas del colectivo emprendedor se centra en la solicitud de formulas de financiación de bajo coste y que permitan financiar proyectos en el largo plazo.

Por otra parte, la crisis ha puesto en evidencia deficiencias tecnológicas y digitales en numerosos sectores en los que convendría generar hubs de innovación para acelerar las soluciones que la sociedad vasca necesita. La actividad laboral y educación remota, así como los servicios de comercio minorista online se presentan como tres ámbitos urgentes de actuación.

El cierre temporal de empresas obliga a muchas de ellas a reinventarse.

Necesidad de una mayor digitalización:  El futuro inmediato depara una irreversible semipresencialidad en todos los entornos laborales, donde la virtualidad irá progresivamente ganando terreno.  Hay que entrar en fase avanzada de digitalización mediante el desarrollo definitivo de infraestructuras digitales, tanto en áreas urbanas como rurales, la aceleración de los procesos de e-administración, la homogeneización de estándares digitales en los trámites burocráticos y la formación generalizada en nuevas tecnologías. (Nota: una digitalización para facilitar y simplificar. No para complicar)

 Se necesitará una colaboración más coordinada entre distintos agentes (público-privados) para atender los problemas de urgencia del sistema emprendedor local, pero no por ello se deberá descuidar el papel de las personas emprendedoras, como forjadoras de una transformación económica y social, no solamente en la salida de esta crisis sino también en lo sucesivo. Su creatividad e iniciativa ayudarán permanentemente a asentar los cimientos básicos para tejer un renovado tejido empresarial que oriente esta sociedad más allá de una nueva normalidad. Pero estas personas emprendedoras no deberán estar solas; más bien deberán estar amparadas por un sistema conectado y coordinado de agentes que las aliente y las empuje.

En los puntos de transformación señalados, la constante debería ser el empoderamiento de los distintos agentes protagonistas, formando a la vez, una red de trabajo eficiente y eficaz dentro del ecosistema emprendedor del País Vasco.

Posible colaboración de SECOT con emprendedores, autónomos y pymes con problemas



Desde SECOT los seniors pueden asesorar sobre la viabilidad o el plan de empresa. Realizamos el análisis DAFO (Debilidades, Amenazas, Fortalezas, Oportunidades), una herramienta de estudio de la situación de la empresa, proyecto o persona, analizando sus características internas (Debilidades y Fortalezas) y su situación externa (Amenazas y Oportunidades). A lo que aportamos un punto de vista profesional haciendo críticas constructivas y sugerencias; analizando las ideas, iniciativas o problemas y estudiando conjuntamente las posibles oportunidades y mejores soluciones, recomendando cómo actuar, orientando y tutelando la puesta en marcha de su proyecto.







miércoles, 8 de abril de 2020

Los impactos socioeconómicos del COVID-19 en la comunidad autónoma del País Vasco

Un documento que presenta los resultados del proceso de reflexión y análisis que Orkestra (*), como centro de investigación enfocado en la competitividad territorial sostenible, puso en marcha al estallar la crisis del COVID-19. El objetivo es que el análisis de los principales impactos y respuestas socioeconómicas en el contexto específico de la Comunidad Autónoma del País Vasco (CAPV) contribuya a la toma de decisiones de los decidores públicos.

Los-impactos-socieconomicos-COVID19-comunidad-autonoma-Pais-Vasco-CAS.jpgLos autores: James Wilson, Mari José Aranguren, Patricia Canto, Miren Estensoro, Jorge Fernández, Susana Franco, Ibon Gil de San Vicente, Bart Kamp, Miren Larrea, Edurne Magro, Mikel Navarro, Angélica Rodríguez


Resumen

Este documento presenta los resultados del proceso de reflexión y análisis que Orkestra, como centro de investigación enfocado en la competitividad territorial sostenible, puso en marcha al estallar la crisis del COVID-19. El objetivo es que el análisis de los principales impactos y respuestas socioeconómicas en el contexto específico de la Comunidad Autónoma del País Vasco (CAPV) contribuya a la toma de decisiones de los decisores públicos.

El análisis aquí presentado responde, por lo tanto, a la pregunta: ¿Cómo podemos prepararnos desde hoy para afrontar las crisis socioeconómicas que llegarán en el futuro como consecuencia del COVID-19? El documento es un punto de partida en un proceso orientado a enmarcar los efectos socioeconómicos del COVID-19 en la CAPV y apoyar a los distintos stakeholders de Orkestra en sus reflexiones orientadas a la acción. Este punto de partida plantea, por una parte, un marco para la interpretación de lo que está ocurriendo y lo que es previsible que ocurra en las próximas semanas y meses. Por otra parte, comparte cómo se está desarrollando la etapa de resistencia y reflexiona sobre distintos ejes de la fase de reconstrucción.

Se puede descargar en la web de Orkestra aquí

En SECOT seguimos presentes online y estamos a disposición para asesorar a emprendedores y pymes con problemas. Contáctanos.

Los seniors de SECOT tienen una larga experiencia empresarial y profesional. Los que escriben en este blog, lo hacen a título individual y SECOT no asume ninguna responsabilidad sobre los contenidos de sus aportaciones. Los lectores que tienen comentarios o sugerencias, o que quieren entrar en contacto con nosotros, lo pueden hacer usando el formulario en nuestra página web de SECOT Bizkaia.